Home » FREE TIME » IL METODO ANTISTRONZO, UN ESERCIZIO DI RESISTENZA

Verso un’Enciclopedia Universale degli Stron£i. “Fare o non fare. Non esiste provare”. (Yoda)

Mi chiedo se il mondo sia pronto. Mi chiedo se lo siate anche voi.

Azzardo e penso al bene dell’umanità.

Alla serenità di migliaia, milioni, miliardi di lavoratori che ogni giorno si interfacciano, volenti o nolenti, con lui, con lei. Con lo Stron£o. Con la Stron£a.

Lo Stron£o e la Stron£a d’ufficio, lo Stron£o di reparto, lo Stron£o della scuola, lo Stron£o dell’ortofrutta, lo Stron£o della strada. Proprio lui. Lo Stron£o.

Che sia capo o capa, che sia collega, che sia collaboratore o collaboratrice. Il ruolo incide ma non ne cambia l’essenza, non ne allevia gli effetti.

Lo Stron£o nei modi e, nei peggiori dei casi, lo Stron£o nelle azioni ti rovinano la giornata, ti mettono di malumore, ti aggrediscono lo stato di salute.

Si vocifera che l’80% dei disturbi gastrici di patologie da ufficio siano ascrivibili a lui/lei. E non stentiamo a crederlo.

50 sfumature di Stron£o e di Stron£a.

Lo Stron£o ha mille sfumature: latentemente fetente, arrogante, verbalmente violento, evidente, dittatore, ponziopilatesco, arrivista, manipolatore…La galleria degli Stron£i e delle Stron£e è interminabile. Non la sfoglieremo ora. Quello che faremo adesso, invece, è ammettere che questa casistica merita protezione. La nostra.

E’ appunto per questo motivo, per il bene dell’umanità, per quelle migliaia, milioni, miliardi di persone che, come noi, vorrebbero arrivare sereni alla fine della giornata, è per tutti noi, per il proseguo della specie che mi espongo. Che condivido. Che sharo.

Sta a voi decidere se procedere. Se sapere.

“Pillola blu, fine della storia: domani ti sveglierai in camera tua, e crederai a quello che vorrai.

Pillola rossa, resti nel paese delle meraviglie e vedrai quant’è profonda la tana del Bianconiglio”.

(“Matrix“, 1999)

A voi la scelta.


PER CHI HA SCELTO L’M&M’s BLU

Ti capisco. La conoscenza comporta responsabilità. Dopo settimane, mesi, anni, decenni di sopportazione degli Stron£i ritieni di non essere pronto a lasciare il tuo training e scegli consapevolmente o oziosamente di fare parte dell’onorevole gruppo della resistenza.

Lo Stron£o è diventato, tuo malgrado, la tua coperta di Linus, il collante della tua comunità lavorativa, tutti tesi verso un unico obiettivo: sopravvivere allo Stron£o.

Forse affetto da sindrome di Stoccolma, forse da spirito di sacrificio o puro masochismo, scegli di rimanere dove sei. Di lamentarti dello Stron£o ogni giorno. Di leccarti in bagno le ferite. Di attribuire allo Stron£o non solo le sue enormi responsabilità, ma anche tutto il resto.

Ti capisco. Ti comprendo. Non te ne faccio una colpa.

Il fronte antiStronzo è ormai un habit per te della resistenza. Come dartene torto.

Mi sento solo, con il cuore in mano, di dirti che potrebbe non essere così. Che una modalità c’è.

E che, se te la senti, la trovi nel paragrafo successivo.


PER CHI HA ASSUNTO L’M&M’s ROSSO

Benvenuto in un mondo più pulito, più organizzato, più efficiente.

Benvenuto nel laboratorio di studio dello Stron£o. E della Stron£a.

Nel complimentarmi per la tua scelta, ci tengo a sottolineare che il tuo lavoro con noi, con la Lega Anonima AntiStronzo (L.A.A.S.), contribuirà a salvare tante vite umane e a scatenare un’epidemia di sorrisi che, si sa, rafforzano il sistema immunitario del manager e gli allungano la carriera.

Armati di carta e penna, se preferisci di Excel, e inizia a fare dello Stron£o il tuo oggetto di studio.

L’obiettivo è comprendere quali sono le condizioni esogene e endogene che fanno di uno stron£o lo Stron£o che è e se possibile evitare quelle circostanze.

Prevenire è meglio che curare. Prevenire salva la giornata. Prevenire è vita.

  • Può forse centrare il suo sistema endocrino?
  • Il cibo che ha mangiato a pranzo o a colazione?
  • Le persone con cui si è confrontato nelle riunioni precedenti al suo turpiloquio?
  • La presenza di qualcuno?
  • L’assenza di qualcuno?
  • Il tema affrontato?
  • La sua vita sentimentale?

Non lo possiamo sapere a prescindere. Ma lo possiamo scoprire con un’analisi dettagliata del contesto e l’applicazione del più basilare degli strumenti di monitoraggio disponibile in natura: l’osservazione.

Consiglio quindi di strutturare due fogli nel nostro Excel:

  • uno dedicato ai momenti di pura stron£aggine
  • uno riservato ai momenti di comportamento felice.

Va da sé che il secondo foglio sarà meno popoloso del primo, ma comunque utile a studiare il soggetto.

Tracceremo in ordinate colonne:

  • il giorno dell’evento
  • l’orario dell’evento
  • il tema che ha fatto scaturire l’episodio
  • i presenti all’exploit
  • gli assenti
  • eventi esogeni che possono averlo scatenato
  • la durata dell’attitudine
Contenuto dell’articolo
Il format di un classico Excel antiStronzo

Un lavoro certosino e utilissimo, dagli output – credetemi – talora sorprendenti, nel quale abbiamo evidentemente e come sempre bisogno della collaborazione degli altri.

Il reclutamento dell’altro è infatti parte fondamentale del progetto.

Anche il collega, esattamente come è capitato ora a te, deve essere messo nelle condizioni di scegliere, di decidere se proseguire nello stato attuale o se cambiare prospettiva e partecipare al nostro laboratorio di studio.

Perché è certo che non riusciremo – e per fortuna – a essere sempre presenti alle manifestazioni di stron£aggine dell’altro e che avremmo bisogno del parere degli altri astanti. Collaboratori fedeli, riservati, attenti e ingaggiati nel progetto, per il bene comune.

Nell’approcciarti a loro prenditene cura. Usa la discrezione. Ne va dell’intero studio.

Osservare lo Stron£o e la Stron£a, si diceva.

Un esercizio che ha un duplice vantaggio:

  • da un lato raccogliere dati utili all’umanità per mettere a punto un metodo customizzato e customizzabile che ci renda Stronzoimmuni
  • dall’altro vivere lo Stron£o di turno come oggetto di laboratorio e conseguentemente prenderne le distanze.

Se durante un episodio di improperi o urla assassine o sottili umiliazioni noi siamo intenti nell’operazione di registrazione del fenomeno in ogni suo dettaglio, ebbene quelle parole sgradevoli ci toccheranno meno, perché saranno oggetto del nostro studio. Perché saremo impegnati in un’operazione più nobile, più elevata del momento stesso in cui qualcuno sta dando il peggio di sé, con onta dei suoi antenati, riversando su di noi la sua frustrazione.


TO BE CONTINUED…

Sono già attivi nel mondo numerosi, silenti, fidati laboratori antiStronzo. Ci piacerebbe elencarteli e dartene prova ma ne andrebbe della sicurezza del progetto.

Ti basti solo sapere che a breve ci organizzeremo in una piattaforma tutta nostra di open science.

Una volta individuate le singole peculiarità di ogni Stron£o e Stron£a le metteremo a fattor comune per cogliere gli universali della stronzaggine e definirne i cluster.

Il primo passo per la stesura di un’Enciclopedia Universale degli Stron£i.

E forse dai nostri studi in ben altri laboratori riusciremo un giorno a sintetizzare un vaccino antiStronzo. Per scongiurare l’epidemia.

E sortiranno i CRS, centri di recupero Stron£i su tutto il territorio planetario, luoghi di cura dove i portatori della patologia studieranno materie come la gentilezza, il rispetto, la fiducia nell’altro. E in se stessi.

E centri di prevenzione, dove i potenziali Stron£i verranno sottoposti a un test identificativo basato proprio sul nostro lavoro, a cui tutti noi verremo sottoposti in fase di primo colloquio, prima di varcare la soglia di un nuovo posto di lavoro. Per il bene dell’umanità.

Ovviamente, ora che sei dei nostri, ora che hai ingoiato l’ M&M’s rosso, contiamo sul tuo contributo. Se ravvedi altre metriche di giudizio, topos da analizzare, kpi per implementare il nostro basilare Excel, non esitare a contattarci. A breve avremo un nostro gestionale.


CONCLUDENDO

Se hai assunto l’M&M’s rosso sai quale compito ti aspetta e sono certa ti senti già più leggero e leggera, nonostante il compito, ardito, di salvare il mondo dagli Stron£i. Quanto meno di preservarlo.

Porta il metodo antiStronzo ovunque tu vada, diffondine il verbo sul tuo posto di lavoro, laddove ce ne fosse bisogno, aiuta nuove reclute a compilare appropriatamente il nostro Excel. Diffondi i dati, condividili.

Perché se l’informazione è potere, noi possiamo.

Contribuisci anche tu a salvare vite umane.

Se hai scelto l’M&M’s blu, beh il blu è un bel colore. Rimani pure lì, nel liquido amniotico del pantano quotidiano.

Non escludiamo tu abbia scelto il blu perché sei uno Stron£o o una Stron£a. O tutte e due. Ma anche in questo caso non te ne facciamo una colpa. Gli Stron£i tendenzialmente sono inconsapevoli, privi di coscienza, vittime a loro volta di altri Stron£i, incluso quello interiore.

Un giorno, speriamo non troppo lontano, ti verremo a salvare.

Nota metodologica

L’utilizzo del temine Stron£o e Stron£a in questo articolo è quanto di più lontano da intenti denigratori e offensivi ma volto solo a identificare inequivocabilmente un comportamento che noi umani universalmente riconosciamo come, appunto, comportamento stron£o.

Non siamo peraltro i primi in letteratura a utilizzarlo e contiamo che nessuna sensibilità sia stata lesa nel corso di questa lettura.


Per adesioni e info

Scrivici all’indirizzo email managerpercaso@gmail.com.

Non siamo mica Stron£i, ti garantiamo l’anonimato.


Per approfondire

Robert I. Sutton, “Il metodo antistronzi. Come creare un ambiente di lavoro più civile e produttivo o sopravvivere se il tuo non lo è“, Elliot, 2007

Mats Alvesson, André Spencer, “Il paradosso della stupidità. Il potere e le trappole della stupidità nel mondo del lavoro“, Raffaello Cortina Editore, 2017

Brené Brown, “Dare to Lead“, 2018

Giuseppe Morici, “Fare i manager rimanendo brave persone“, Feltrinelli, 2018

Michela Murgia, “Il mondo deve sapere: romanzo tragicomico di una telefonista precaria”, Einaudi, 2018

William Edwards Deming, “Statistical Adjustment of Data”, Dover, 1964

William Edwards Deming, “Some Theory of Sampling”, Dover, 1966,

William Edwards Deming, “Out of the Crisis”, 1988

William Edwards Deming, “New Economics for Industry, Government, Education”, 1993

Angela Deganis, “Manager per caso. Guida alla sopravvivenza in azienda“, Morellini, 2022

The Matrix“, Andy e Larry Wachowski, 1999

“The Matrix Reloaded”, Andy e Larry Wachowski, 2003

The Matrix Revolutions”, Andy e Larry Wachowski, 2003

The animatrix“, Lilly e Lana Wachowski, 2003

The Matrix Resurrections”, Lana Wachowski, 2021

Star Wars“, George Lucas, 1977

The Empire Strikes Back”, Irvin Kershner, 1980

Return of the Jedi”, Richard Marquand, 1983

Star Wars: Episode I – The Phantom Menace”, George Lucas, 1999

Star Wars: Episode II – Attack of the Clones“, George Lucas, 2002

Star Wars: Episode III – Revenge of the Sith”, George Lucas, 2005

Star Wars: The Force Awakens”, J. J. Abrams, 2015

Rogue One: A Star Wars Story”, Gareth James Edwards, 2016

Star Wars: The Last Jedi”, Rian Johnson, 2017

Solo: A Star Wars Story”, Ron Howard, 2018

Star Wars: The Rise of Skywalker”, J. J. Abrams, 2019

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